La certification, est enregistrée sur le Répertoire Spécifique établi par France Compétences sous le numéro RS6413 (date d’enregistrement de la certification 18-10-2023).

Découvrir la certification professionnelle

Objectifs pédagogiques

Choisir le système, les solution constructives, les matériaux les plus adaptés

Sécuriser les modalités d’assurance

Appliquer les principes du DfMA* et DfDR** (* Design for Manufacture and Assembly traduit par Conception pour la préfabrication et l’assemblage. ** Design for Disassembly and Reuse traduit par Conception pour le désassemblage et la réutilisation)

Elaborer le budget de l’intervention de son entreprise

Construire un panning adapté

Prendre en compte les processus de production industriel

Construire une organisation logistique adaptée

Collaborer avec les autres acteurs de l’équipe

A qui s’adresse cette formation ?

Public visé

Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, bureau de contrôle, entreprise générale, industriel.

Directeur technique, responsable d’opérations, architecte,économiste, conducteur de travaux, ingénieur d’études…

Prérequis

Avoir une expérience de pilotage d’opérations de construction.

Les + de la formation

Développement des compétences nécessaires pour gérer efficacement toutes les étapes d’un projet de construction hors-site, de la conception à la livraison.
Outils et méthodes pour optimiser la planification, la coordination des équipes, et la gestion des contraintes spécifiques à la construction hors-site (logistique, délais, qualité).
Études de cas réels pour illustrer les défis rencontrés lors de la gestion de projets hors-site et les meilleures pratiques pour les surmonter.

Le programme de la formation

Les clés de réussite de la construction hors-site

Durée 11h30 de formation

Prendre en compte le processus de production industrielle

Durée 3h30 de formation

Sécuriser le cadre juridique d’un projet hors-site

Durée 7h30 de formation

Maîtriser le cadre assurantiel d’un projet hors-site

Durée 4h00 de formation

Concevoir un bâtiment intégrant des composants hors-sites

Durée 10h30 de formation

Les spécificités du pilotage et de la planification logistique de chantier

Durée 7h00 de formation

Méthodes et outils pour piloter de manière collaborative un projet hors-site

Durée 14h00 de formation

Elaborer le budget de l’intervention de son entreprise

Durée 7h00 de formation

Recevoir le programme détaillé

Les avis de nos clients

stagiaires ont déjà suivi cette formation

d’accomplissement de cette formation

des stagiaires recommandent cette formation

Taux calculés sur la base des questionnaires de satisfaction reçus depuis janvier 2024

Accompagnement et adaptation de la formation

Modalités pédagogiques

Des exposés participatifs
Des démonstrations et observations
Des échanges et des débats entre participants sur la base de situations réelles
Des retours réflexifs en collaboration avec les différentscorps de métier

Suivi et évaluation des acquis

L’atteinte de chaque objectif pédagogique est vérifiée tout au long de la formation grâce à des exercices de mise en pratique ou des tests de connaissance.

Evaluation de la satisfaction

Une enquête de satisfaction sera réalisée auprès des stagiaires, du prescripteur et des financeurs à l’issue de la formation.

Délais d'accès

Les inscriptions à nos sessions de formation sont ouvertes tout au long de l’année ; à réception de chaque demande, notre équipe prendra contact avec vous dans les 72 heures qui suivent.

Pour les formations intra entreprise, un délai de 6 semaines est à prévoir entre la réception de la demande et la prestation.